ももクロ ｃhief マネージャー 誕生日 おめでとうございます

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ももクロ ｃhief マネージャー 誕生日 おめでとう

川上ｃhiefマネージャー様　お誕生日　おめでとう　ございます
ももクロと川上さんのますますのご発展を祈念しております

ももクロ ｃhief マネージャー川上氏の哲学

『ももクロにプロデューサーはいない。やっぱり僕マネージャーなんです。
そして、ももいろクローバーZにプロデューサーがいるとしたら、
今までも、そしてこれからも、彼女たち自身なのです。』


https://pbs.twimg.com/profile_images/1057548772/4008594.jpg
momoiroclover　@momowgp

こうした考え方が、ももクロのｃhiefマネージャーの根本にある。

『プロデューサーが「企画」を担当するとしたら、
マネージャーはタレントという「人」を担当します。

だから僕の本当の仕事は、担当したタレントたちの力をどう伸ばすか、です。

「伸ばす」といっても、僕が教えるわけではありません。

ちからを伸ばす「きっかけ」を与える。伸ばすきっかけになる場を与える、
それが仕事だと考えています』

という川上チーフマネージャーの哲学によって、
ももクロが誕生した2008年5月17日から、6年間の間に

『何十回のレッスンよりも、１回の現場を体験させたい』

という考えに基づき、川上氏がももクロに用意してきた
活躍の場は、数知れず、でも、その場がマイルストーンのようにつながる。

場を与えるなかで、ももクロ自身に考える力や現場を作り上げる力をつけて
上げてきているので、自分たちで企画しこなすといった対応力を
つけながら、ライブをこなしている。

つねに半歩先を見据えた対応。かけはなれた目標のようにも思える目標でも
そこにたどり着く準備を周到に行っていくのが、川上氏のももクロ
チーフマネージャーとしての役割。代表的なものだけあげてもその道のりは、戦略的であり挑戦的だ。

川崎アゼリア

代々木公園

ヤマダ電機

日本青年館

中野サンプラザ

横浜アリーナ

ＮＨＫホール

西武ドーム

国立競技場

日産スタジアム

埼玉スーパーアリー

そして、日頃、手控えているというtwitterに9日はこんなかきこみをされていた。
kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　

ある組織からTwitterをとめられていたが、今日は書かせてください。
本当に僕の誕生日なんかにすいません。みなさんありがとうございます。
今、ももクロ暇そうにみえて凄いしこみしてますので楽しみにしてください。
これからも、ももクロよろしくお願いします (誤送信) #momoclo

kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　kwkm　

今後も、ももクロの発展とともに、川上chiefマネージャーのご活躍を期待したい。

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